3月27日，中國二冶陜西分公司召開一季度指標分析會。會議深入貫徹黨中央關于樹立和踐行正確政績觀學習教育的部署要求，全面復盤分公司一季度指標完成情況，明確二季度及后續(xù)工作發(fā)力方向。與會人員結合“二冶之問”全員思想大討論暨“共識凝聚、知行合一”專項行動進行了專題研學，深入學習“二冶之問”和“五大核心共識”核心要義，進一步認清形勢、明確目標、凝聚共識。陜西分公司黨委書記、總經理李春杰主持會議并講話。
會上，分公司班子成員結合各自分管領域，對分公司一季度市場開發(fā)、清收清欠、項目履約、科技創(chuàng)新、商務管理、法律訴訟等指標的完成情況進行了全面梳理與深入分析。通過數(shù)據(jù)對比和問題復盤，找出難點堵點，明確糾偏目標。并安排二季度工作。
針對陜西分公司下一階段具體工作，李春杰提出五點要求：一是市場開拓要“搶”。要踐行知行合一的生存共識，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時實現(xiàn)新領域的突破，為公司發(fā)展注入源頭活水；二是科技創(chuàng)新要“實”。要緊盯“十五五”期間行業(yè)發(fā)展方向，加大核心技術研發(fā)與應用力度；三是經營、履約要“精”。要提升精細化管理水平，確保項目高效履約、增收創(chuàng)效；四是清收清欠要“狠”。要壓實責任、分類施策，加大應收賬款清收力度；五是工作作風要“硬”。全體干部員工要樹立和踐行正確政績觀，以“二冶之問”全員思想大討論暨“共識凝聚、知行合一”專項行動為契機，狠抓工作落實，確保各項決策部署落地見效。
會議要求，面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，全體干部職工要深刻領會“二冶之問”的精神實質，時刻保持清醒頭腦，增強危機感與緊迫感，把抓市場、抓清欠作為當前工作的重中之重，全力以赴推動公司實現(xiàn)逆境突圍。
陜西分公司領導班子成員，機關各部室負責人參加會議。
