1月10日，中國二冶陜西分公司召開2026年首次安委會。分公司黨委書記、總經理李春杰出席會議并講話，副總經理傅雅江主持會議。
李春杰要求：一是以思想自覺引領行動自覺，以紅線意識筑牢安全根基。要牢記生命至上鐵律，踐行安全方針，將安全戰(zhàn)略融入經營管理與項目履約全流程；二是織密責任體系網，以精準考核驅動落實。要層層穿透壓實責任，全維構筑責任體系。要推動安全能力精準提升，因崗施教精準滴灌。要調動項目內生動力，建立立體化管控態(tài)勢。要依托項目管控平臺，推行數(shù)智化與規(guī)范化考核；三是完善雙重預防機制，推進治本攻堅長效機制構建。要對在建項目開展全方位、全過程風險辨識，建立“一項一策”動態(tài)臺賬并實時更新。構建全員全域隱患排查網，落實“四位一體”立體化排查體系，嚴格執(zhí)行“五到位”管理，形成閉環(huán)管控；四是強化數(shù)字賦能，全面提升智能化安全管理水平。要進一步推進智慧工地建設，提升巡查預警能力。五是穩(wěn)固應急管理基礎，強化實戰(zhàn)應對本領。要結合項目實際與風險隱患，加強應急知識培訓，優(yōu)化預案，配齊物資，注重“無腳本”演練，強化應急能力。六是提前謀劃，精準施策，扎實做好安全工作。要提前落實節(jié)前停工、節(jié)后復工安排，科學制定進度計劃，杜絕搶工期松安全的行為。
傅雅江指出，要深刻認清當前安全生產形勢與風險，切實增強責任感與緊迫感，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，緊扣全員責任落實等四抓手，突出意識提升、主動履責、超前預防，全面增強管控能力、提升本質安全水平，保障公司安全生產穩(wěn)定局面。
會上，簽署了2026年安全環(huán)保目標責任狀。安環(huán)部作2025年安全環(huán)保工作總結，安排部署2026年安全環(huán)保重點工作，通報四季度安全環(huán)保檢查結果。
陜西分公司領導班子、安全總監(jiān)、各部室負責人、安全環(huán)保監(jiān)督管理部全體人員、西安及周邊項目部項目經理在主會場參會；其他項目部項目經理及在建項目全體管理人員視頻參加。
